顛覆與創(chuàng )新：家電廠(chǎng)商要具備互聯(lián)網(wǎng)思維

        早在2011年，李彥宏就已經(jīng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，意思就是要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來(lái)思考。2013年，馬化騰在講話(huà)中說(shuō)，傳統企業(yè)即使還想不出怎么去結合互聯(lián)網(wǎng)，但一定要具備“互聯(lián)網(wǎng)思維”?？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲入到我們生活的每個(gè)角落。

　　對于家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，這波互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆與創(chuàng )新的力量已經(jīng)強勢而來(lái)，要做到顛覆和創(chuàng )新，就必須具備以下八種互聯(lián)網(wǎng)思維：

　　1、互聯(lián)網(wǎng)戰略轉型：家電企業(yè)必須從品牌戰略的高度向公眾清晰、強烈地表達出全面進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的決心和行動(dòng)路徑。

　　2、總裁思維：家電企業(yè)總裁要有自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，將企業(yè)的愿景和戰略以靈活生動(dòng)的話(huà)語(yǔ)，通過(guò)講故事的方式傳遞給公眾。

　　3、粉絲經(jīng)濟：不僅要讓企業(yè)和總裁設計成粉絲愿意跟隨的被關(guān)注著(zhù)，還要發(fā)動(dòng)粉絲幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新與設計、銷(xiāo)售與服務(wù)落地。

　　4、極致用戶(hù)體驗：“極致”不僅只是關(guān)于產(chǎn)品，也關(guān)乎哲學(xué)。極致的用戶(hù)體驗從某個(gè)意義上來(lái)講，是為了企業(yè)自身得以更為長(cháng)久的持續。

　　5、品牌就是講故事：企業(yè)要把自己融入客戶(hù)的價(jià)值鏈中，產(chǎn)品和服務(wù)都要學(xué)會(huì )講故事，學(xué)會(huì )拋開(kāi)廣告的外衣，向用戶(hù)傳達價(jià)值。

　　6、基于大數據的用戶(hù)需求分析：家電企業(yè)應用大數據分析模式，既能幫助企業(yè)提前把握市場(chǎng)消費需求，又能化解市場(chǎng)危機，為企業(yè)的精準營(yíng)銷(xiāo)和高效營(yíng)銷(xiāo)提供關(guān)鍵的信息和決策支撐。

　　7、具備云端能力：未來(lái)的家電都是云家電，智能家電通過(guò)云端服務(wù)將會(huì )創(chuàng )新許多新的商業(yè)模式。

　　8、商業(yè)模式創(chuàng )新：在家電產(chǎn)品中，商業(yè)模式創(chuàng )新已經(jīng)從一個(gè)個(gè)品類(lèi)開(kāi)始，現有小米，后有樂(lè )視，接下來(lái)就是冰箱。另外，各種家電產(chǎn)品都不斷智能化，商業(yè)模式不斷創(chuàng )新。

　　總之，家電企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是要實(shí)現自我的顛覆與創(chuàng )新，賽億科技致力于家電產(chǎn)品的設計和方案開(kāi)發(fā)，幫助企業(yè)成功轉型，沒(méi)有做不到，只有想不到。