全力培育優(yōu)秀的云服務(wù)公司

全力培育優(yōu)秀的云服務(wù)公司

浙江省能否建成中國的云服務(wù)應用示范基地，最根本的問(wèn)題是浙江省能否培育出一批優(yōu)秀的云服務(wù)公司。實(shí)現網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要是看云服務(wù)企業(yè)的核心競爭力。為此，要把培育優(yōu)秀的云服務(wù)公司作為重中之重。
在阿里巴巴等企業(yè)的帶動(dòng)下，通過(guò)若干年的示范試點(diǎn)和積累，浙江省已有較好的發(fā)展云服務(wù)公司的基礎。例如，杭州的華數、?？?、華三、大華、中控、網(wǎng)新等企業(yè)，寧波的智慧健康、紹興的智慧安居、嘉興的智慧光伏，省交通集團的智慧高速、省經(jīng)信委的智慧能源等示范試點(diǎn)項目，都已具備一定的發(fā)展基礎，有條件、有可能培育成為優(yōu)秀的云服務(wù)公司。

要鼓勵企業(yè)發(fā)展云服務(wù)
培育優(yōu)秀的云服務(wù)公司，首先取決于企業(yè)自身素質(zhì)與追求，這是阿里巴巴的經(jīng)驗。阿里巴巴的成功取決于自身的執著(zhù)與努力。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，每一次成功都取決于市場(chǎng)主體即企業(yè)的本身，因為內因才是發(fā)展的根本，這也是紹興諸暨“智慧安居”的經(jīng)驗。航天科工集團在紹興諸暨的“智慧安居”的示范試點(diǎn)中，忍受寂寞，舍得投入，包括財力與人力的投入。近兩年來(lái)，他們投入的團隊一般都在百人以上，少的時(shí)候也有⁶〇多人。為了促進(jìn)與安居業(yè)務(wù)的融合、與過(guò)程管理的融合，他們撲下身來(lái)，向一線(xiàn)的百姓問(wèn)需求，向有經(jīng)驗的同志虛心請教，一遍又一遍地修改建設方案，一次又一次地完善建設計劃，付出了他們的執著(zhù)、耐心、智慧與汗水。梅花香自苦寒來(lái)，他們“百人兩年”的奮斗結果是，初步建成了從城市社區到農村村級組織全覆蓋的城鄉一體“安居物聯(lián)網(wǎng)”，打通了二十多個(gè)部門(mén)“體制障礙墻”，建成了人、車(chē)、路、房、牌、卡、證為一體的“大數據”，終于為開(kāi)發(fā)有智慧能力的云服務(wù)迎來(lái)了“柳暗花明又一村”。紹興市、諸暨市與航天科工集團要十分珍惜這來(lái)之不易的成果，牢記“主動(dòng)地恢復與勝利的到來(lái)，往往在于再努力一下的堅持之中”的哲理，把“安居云”打造好。同時(shí)，可以考慮鼓勵浙江省其他地區的縣（市、區）引進(jìn)航天科工集團的“安居云”，為人民群眾提供高質(zhì)量的安居服務(wù)。對于真正沉下心來(lái)發(fā)展云服務(wù)的企業(yè)，要高度關(guān)注，支持其搶占“關(guān)系產(chǎn)業(yè)命脈”的制高點(diǎn)。