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    關(guān)于敏捷軟件開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險管理論述

    2019-02-26 10:41:37分類(lèi):軟件開(kāi)發(fā)5789

      敏捷軟件開(kāi)發(fā)風(fēng)險管理的思路是:首先分析敏捷軟件開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),然后結合風(fēng)險管理過(guò)程進(jìn)行管理。敏捷軟件開(kāi)發(fā)通過(guò)其執行結構規避和減輕了常見(jiàn)的軟件開(kāi)發(fā)風(fēng)險,但這也引進(jìn)了開(kāi)發(fā)過(guò)程的不確定,因此也蘊含了大量的風(fēng)險。
     

    敏捷軟件開(kāi)發(fā)
     

      1、敏捷軟件開(kāi)發(fā)的風(fēng)險分類(lèi)

      軟件開(kāi)發(fā)可分為開(kāi)發(fā)人員、過(guò)程、產(chǎn)品和技術(shù)四個(gè)維度,它們互相聯(lián)系和統一,共同決定了軟件開(kāi)發(fā)的速度和效率。

      (1)人員風(fēng)險。人員風(fēng)險有溝通不暢,缺乏協(xié)作,人員變動(dòng),素質(zhì)低下,矛盾和沖突,缺乏激勵,士氣低下,對業(yè)務(wù)不理解,缺乏優(yōu)秀人才,缺乏客戶(hù)介入等。

      (2)技術(shù)風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險有偽敏捷,架構體系不穩定,設計不佳,缺乏技能,高估新技術(shù)等。

      (3)產(chǎn)品風(fēng)險。產(chǎn)品風(fēng)險有功能不符,需求鍍金,功能蔓延,質(zhì)量低下,工期延誤,成本超支,客戶(hù)滿(mǎn)意度低,低產(chǎn)品價(jià)值,低投資回報等。

      (4)過(guò)程風(fēng)險。過(guò)程風(fēng)險有缺乏計劃,迭代掌握不佳,評估和規劃不合理,缺乏風(fēng)險管理,缺乏質(zhì)量保證措施等。

      2、敏捷軟件開(kāi)發(fā)的風(fēng)險處理

      在敏捷軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中從人、過(guò)程、產(chǎn)品和技術(shù)四個(gè)緯度進(jìn)行的風(fēng)險處理過(guò)程。

      (1)人員風(fēng)險。敏捷軟件開(kāi)發(fā)通過(guò)頻繁溝通、每日站立會(huì )議、反饋等方式解決了溝通不暢,缺乏協(xié)作的問(wèn)題;通過(guò)領(lǐng)導、結對編程、代碼集體所有權等方式促進(jìn)團隊協(xié)作,提高技能素質(zhì),應對人員變動(dòng),降低矛盾和沖突;通過(guò)頻繁的產(chǎn)品發(fā)布提高人員成就感和士氣;通過(guò)現場(chǎng)開(kāi)發(fā),降低缺乏客戶(hù)介入的風(fēng)險。

      (2)技術(shù)風(fēng)險。敏捷軟件開(kāi)發(fā)通過(guò)迭代、測試套件、重構等方式適應變化和演進(jìn),避免了傳統的開(kāi)發(fā)方法在一開(kāi)始就進(jìn)行架構及設計,從而導致架構體系不穩定和設計不佳的風(fēng)險。對于敏捷技能險,可以通過(guò)引入敏捷教練、結對編程、學(xué)習環(huán)的方式加以應對。

      而對于非敏捷軟件開(kāi)發(fā)所特有的普適性技術(shù)風(fēng)險,可以通過(guò)組織和加強內部技術(shù)人員的培訓和培養,引進(jìn)能解決項目關(guān)鍵問(wèn)題的優(yōu)秀人才,防止優(yōu)秀人才的流失等方式進(jìn)行規避。

      (3)產(chǎn)品風(fēng)險。敏捷軟件開(kāi)發(fā)通過(guò)迭代、反饋、客戶(hù)參與的方式解決了構建錯誤產(chǎn)品、功能蔓延、需求鍍金、質(zhì)量低下、客戶(hù)滿(mǎn)意度低等風(fēng)險??梢酝ㄟ^(guò)綜合考慮功能價(jià)值和風(fēng)險,按照高風(fēng)險高價(jià)值→低風(fēng)險高價(jià)值→低風(fēng)險低價(jià)值→高風(fēng)險低價(jià)值的順序開(kāi)發(fā)產(chǎn)品功能,漸次降低產(chǎn)品的價(jià)值風(fēng)險;通過(guò)對凈現值、內部收益率、回收期、貼現回收期等經(jīng)濟指標的綜合分析,規避項目的投資回報風(fēng)險。

      (4)過(guò)程風(fēng)險。敏捷軟件開(kāi)發(fā)通過(guò)產(chǎn)品→發(fā)布規劃→迭代規劃→任務(wù)逐漸瞄準的形式,極大地消除了各種不確定風(fēng)險。

      對于軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的進(jìn)度風(fēng)險,可以通過(guò)設置功能緩沖區和進(jìn)度緩沖區,從功能和進(jìn)度兩個(gè)方面保護項目免受不確定性的沖擊;也可以從以下三個(gè)方面對進(jìn)度風(fēng)險進(jìn)行定量分析。

     ?、貼=S/V(N:估算的項目總迭代數,S:項目的總故事點(diǎn)數,V:速率,是基于歷史數據計算的每一次迭代所能完成的故事點(diǎn)數)。

     ?、谟谜龖B(tài)分布N(μ,σ的平方),得到每一次迭代的平均故事點(diǎn)數X和標準差σ,計算μ=(S/N-X)/σ,并得出項目按時(shí)完成的概率。

     ?、劬C合正態(tài)分布,PERT分布,三角分布進(jìn)行蒙特卡羅模擬,得出模擬的結果并繪制累計完成的概率分布。

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