開(kāi)發(fā)無(wú)人共享售貨柜APP如何搶占市場(chǎng)？

　　無(wú)人貨架的出現，標志著(zhù)新零售行業(yè)的開(kāi)始。只是這個(gè)開(kāi)始在前期卻被說(shuō)成是“泡沫項目”。因為，從目前的市場(chǎng)實(shí)踐看來(lái)，無(wú)人貨柜采用的開(kāi)放式售賣(mài)方式是一種偏理想化的銷(xiāo)售形態(tài)。它對于當下的市場(chǎng)經(jīng)濟體系來(lái)說(shuō)，是不現實(shí)的。而共享無(wú)人售貨柜APP開(kāi)發(fā)則能從根本上解決這一問(wèn)題。

　　熟悉無(wú)人貨柜的的人都知道，大多我們在辦公室看到的無(wú)人貨柜都是由一個(gè)簡(jiǎn)單的貨架加貨架上的二維碼組合而成的。在這種無(wú)監管保障措施的情況下，貨損就成為了最大的問(wèn)題。而共享無(wú)人售貨柜，在貨架的外圍安裝了防護門(mén)能有效的解決貨損情況的出現。
 

　　另外，這種共享無(wú)人售貨柜在使用時(shí)也相當方便，大致流程就三步：掃碼開(kāi)門(mén)、拿出商品、關(guān)門(mén)支付。

　　所以，從使用的便捷性和安全性能上看，共享無(wú)人售貨柜APP開(kāi)發(fā)將是目前新零售的熱投項目。但市場(chǎng)就這么大，人們要如何做才能夠更快捷有效的搶占市場(chǎng)呢?

　　行業(yè)老手總結了以下4點(diǎn)建議，人們可以參照使用：

　　一、掌握市場(chǎng)點(diǎn)位能力

　　無(wú)人售貨柜作為技術(shù)發(fā)展衍生而來(lái)的全新零售終端，最終拼的也是終端零售渠道的覆蓋能力。這一點(diǎn)與無(wú)人貨架瘋狂搶占辦公室資源的目的無(wú)異，但共享無(wú)人售貨柜除了要搶占辦公室場(chǎng)所外，社區、學(xué)校等場(chǎng)所也應是投資人要重點(diǎn)關(guān)注的。
 

　　二、越小的場(chǎng)景越有市場(chǎng)

　　與自動(dòng)售貨機相比，開(kāi)門(mén)式的無(wú)人貨柜技術(shù)還不夠完善，不適合放在以流動(dòng)人群為主的大流量場(chǎng)景。社區是一個(gè)固定人群的小流量場(chǎng)景，不會(huì )出現人多亂用的情況，而辦公室是比社區更小、人群更固定，這種封閉式場(chǎng)景的無(wú)人售貨柜在使用時(shí)更加有序。

　　同樣，共享無(wú)人售貨柜放置場(chǎng)景越小越封閉，越能夠搶占到“空白”市場(chǎng)，進(jìn)而利于產(chǎn)品銷(xiāo)售。像放置在辦公室、寫(xiě)字樓等場(chǎng)地的共享無(wú)人售貨柜就搶占到了辦工白領(lǐng)人群的市場(chǎng)。而這部分人群，除去睡眠和雙休時(shí)間外，大部分都在辦公室呆過(guò)。

　　所以，企業(yè)在進(jìn)行共享無(wú)人售貨柜APP開(kāi)發(fā)時(shí)應把適用場(chǎng)景考慮在內。
 

　　3、消費距離越近越有市場(chǎng)

　　上面有提到，社區是另一個(gè)值得共享無(wú)人售貨柜搶占的市場(chǎng)。但在搶占這個(gè)市場(chǎng)時(shí)，人們應該考慮到消費距離的遠近。因為，對于越來(lái)越懶的消費群體來(lái)說(shuō)，共享售貨柜的遠近相當關(guān)鍵。所以，在設置社區無(wú)人售貨柜時(shí)，應該比小區的菜市場(chǎng)或周邊便利店近。

　　4、可替代性越小市場(chǎng)越大

　　在社區場(chǎng)景消費終端更多樣性，一個(gè)小區里可能有多家零售小店，這樣無(wú)人售貨柜需要與這些店鋪競爭，有些小區業(yè)主就是喜歡到關(guān)系更好的小店去消費，競爭難度大一些。而在辦公室場(chǎng)景，幾乎不存在這樣的替代性競爭。所以，從可替代性的角度看，共享無(wú)人售貨柜最適宜的市場(chǎng)場(chǎng)所是在辦公室。

　　但這也意味著(zhù)，如果共享無(wú)人售貨柜要投向社區時(shí)，則應對其周邊小店情況進(jìn)行調查，這樣才能保障市場(chǎng)不被替代。所以，當企業(yè)將目光投注到共享無(wú)人售貨柜APP開(kāi)發(fā)時(shí)，應該重點(diǎn)注意以上四點(diǎn)，便于搶占市場(chǎng)。