完整的硬件開(kāi)發(fā)流程

    ?    ?完整的軟硬件開(kāi)發(fā)流程需要經(jīng)過(guò)哪些步驟？首先：要看你的項目經(jīng)理是當成什么層面的了，如果是負責面向客戶(hù)聯(lián)絡(luò )溝通，內部監督控制進(jìn)度的話(huà)是能做好內外溝通，兩邊都能協(xié)調好就可以了。如果你要深入項目管理，那么肯定要熟悉整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目的過(guò)程，什么階段做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做，時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度三者平衡。沒(méi)有一個(gè)完美的項目，因為總會(huì )有瑕疵，不要太追求完美，用戶(hù)滿(mǎn)意、適度質(zhì)量的項目才好。關(guān)于軟硬件開(kāi)發(fā)過(guò)程的一些理解分享一下。

        1、首先制定項目計劃：

        初計劃是里程碑性質(zhì)的?？梢韵劝雌俨寄Ｐ驮O置，里程碑點(diǎn)主要為需求評審、設計評審、經(jīng)過(guò)代碼開(kāi)發(fā)和單元測試后進(jìn)行集成測試、部署上線(xiàn)是一個(gè)很重要的里程碑，一般用戶(hù)會(huì )期望系統何時(shí)能使用進(jìn)入試運行期（也可以稱(chēng)為用戶(hù)測試階段）

        2、需求開(kāi)發(fā)階段：

        怎么樣寫(xiě)好需求很關(guān)鍵，如何學(xué)會(huì )進(jìn)行需求開(kāi)發(fā)可以去看下經(jīng)典的《需求工程》這個(gè)翻譯的書(shū)，不是很厚，但需要能理解為什么那樣做更好，這個(gè)需要實(shí)踐經(jīng)驗鍛煉自己。如果有項目成員，可以一起做需求，這個(gè)階段對于業(yè)務(wù)理解、分析、如何開(kāi)展調研以及文字表述、業(yè)務(wù)流程圖描述還有文檔編輯能力都有不少要求。
 

        一般分為《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》和《需求規格說(shuō)明書(shū)》，小項目可以寫(xiě)一個(gè)《需求分析報告》，《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》是用用戶(hù)的語(yǔ)言進(jìn)行描述，讓用戶(hù)和開(kāi)發(fā)團隊對于需求的達成一致的理解，《需求規格說(shuō)明書(shū)》，則是對用戶(hù)需求的分析，形成系統要具有的功能，這個(gè)是真正提供用戶(hù)可交互操作的文檔，也就是后期設計和代碼開(kāi)發(fā)的重要基線(xiàn)。
        另外，作為了解需求，拿出用戶(hù)UI和用戶(hù)交流也是一項比較重要的需求獲取手段，雖然這個(gè)屬于設計的范疇

        3、系統設計階段：

        系統總體架構，結合用戶(hù)對系統環(huán)境、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言以及運行的網(wǎng)絡(luò )硬件等要求，確定開(kāi)發(fā)工具等，對應用系統關(guān)系進(jìn)行架構性設計，通過(guò)需求階段對用戶(hù)的分析歸類(lèi)，用圖的方式描述出用戶(hù)和各子系統或模塊的全局視圖，以及和其他系統的關(guān)系。也就是搞清楚系統的邊界問(wèn)題。
        概要設計中除了高層架構設計，還需要設計網(wǎng)絡(luò )拓撲圖，以及系統部署圖。概要設計比較重要的還有就是子系統、模塊進(jìn)行合理的劃分。模塊的名稱(chēng)很大程度上會(huì )成為用戶(hù)的主要菜單，如何用用戶(hù)的角度去取比較清楚的子系統和模塊是很重要的。

        4、代碼開(kāi)發(fā)和單元測試階段：

        這個(gè)階段一般來(lái)說(shuō)需要改進(jìn)瀑布模型，類(lèi)似跌代開(kāi)發(fā)，把模塊進(jìn)行合理劃分，把項目總體計劃的代碼開(kāi)發(fā)測試階段劃分為多個(gè)時(shí)間段，每個(gè)時(shí)間段都包括代碼開(kāi)發(fā)、單元測試和集成測試，這個(gè)階段還需要對需求變更進(jìn)行跟蹤控制，如果需求有變更，那么要把需求文檔、設計文檔都重新跟上。跌代開(kāi)發(fā)的好處就是不讓代碼開(kāi)發(fā)階段拉的過(guò)程，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的自我檢查，不小心到了提交時(shí)間，卻不是用戶(hù)想要的，還有可能都不是自己想要的。
        項目經(jīng)理重要的責任是控制好進(jìn)度，能及早發(fā)現風(fēng)險，并能拿出好的預防和解決辦法的措施。合理安排好開(kāi)發(fā)團隊的任務(wù)，合時(shí)的任務(wù)安排和銜接，你會(huì )覺(jué)得非常有藝術(shù)感，這個(gè)要自己體會(huì )了。另外，關(guān)注項目團隊各人員的狀況，保持高的戰斗力，及時(shí)發(fā)現并能鼓勵團隊共同朝一個(gè)目標前進(jìn)。

        5、測試工作：

        測試是項目的很重要的環(huán)節，怎么測試，怎么準確測試，怎么有效測試，怎么覆蓋測試，時(shí)間、人手、經(jīng)驗扽個(gè)方面都會(huì )有制約。高級測試人員能夠分析系統各測試要點(diǎn)，在需求、設計階段都要參與，提早了解如何去測試，能寫(xiě)出測試用例。

        6、文檔工作：

        文檔在項目開(kāi)發(fā)中也占有重要位置，除非你覺(jué)得代碼是項目唯一的成果，那么你把文檔拋掉吧，什么都在你的腦子里，團隊中人員一走，項目的一部分也就帶走了。代碼開(kāi)發(fā)其實(shí)也需要文檔，代碼是成果，代碼注釋是成果，模塊開(kāi)發(fā)卷宗也是重要的成果，因為程序員在開(kāi)發(fā)時(shí)候的邏輯是怎么樣的，對于今后查問(wèn)題很有作用。除非你的系統設計程度到了方法、類(lèi)，把代碼邏輯也都設計好了，那么程序員就CODEING去吧。

        7、QA測試：

        QA是對項目過(guò)程的質(zhì)量保障，有些公司吧QA和測試工作合成一個(gè)崗位叫做QA&測試人員，或者就叫QA人員。QA是對項目全過(guò)程的監管，獨立于項目之外。監督項目經(jīng)理在各項目里程碑提交相關(guān)成果，入庫形成基線(xiàn)。