物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權重要嗎

　　中國企業(yè)在專(zhuān)利上，可謂教訓深刻。中國的DVD產(chǎn)量曾占全球市場(chǎng)的80%，但在專(zhuān)利戰下，每出口一臺VCD、DVD要交納專(zhuān)利金12美金，中國品牌在海外曾一度淪為掙取血汗口糧、依賴(lài)資源和環(huán)境透支的國際DVD代工商。

　　中國物聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)同樣可能面臨巨大的專(zhuān)利雷區。宏觀(guān)上如果運作不好，中國企業(yè)群就可能出現在國內價(jià)格肉搏見(jiàn)血、到國外專(zhuān)利割肉見(jiàn)骨，最終以微利甚至無(wú)利收場(chǎng)。為扭轉專(zhuān)利戰的被動(dòng)局面，中國企業(yè)已開(kāi)始行動(dòng)：如聯(lián)想在收購IBMPC部門(mén)后，順帶囊括了其2000項專(zhuān)利，每年坐收3000萬(wàn)美元專(zhuān)利授權費;而U盤(pán)制造商朗科2008年的專(zhuān)利許可收入超過(guò)4000萬(wàn)元。這些說(shuō)明，專(zhuān)利收益的確可以成為一種商業(yè)盈利模式，因此，下一步，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界必須在專(zhuān)利方面積極行動(dòng)。

　　確立知識產(chǎn)權的主體地位

　　物聯(lián)網(wǎng)將開(kāi)啟一個(gè)全新的信息時(shí)代，對此，許多發(fā)達國家已將專(zhuān)利戰略上升為國家發(fā)展戰略。日本政府即制定了“知識產(chǎn)權立國”的國策，取代先前“技術(shù)立國”的定位;美國政府也出臺了21世紀專(zhuān)利發(fā)展綱要，建立以市場(chǎng)為驅動(dòng)的知識產(chǎn)權制度。這些政策都對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有著(zhù)重大的意義。如美國高通公司2006年僅第二季度專(zhuān)利授權費用收入就達6.8億美元，凈利潤6.3億美元;而提出“智慧地球”概念的IBM近年更將專(zhuān)利提升到前所未有的高度。

　　中國目前正從制造大國向技術(shù)大國過(guò)渡，但是這顯然還不夠，還應當向創(chuàng )新強國和知識產(chǎn)權強國邁進(jìn)。筆者建議，中國應組建物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利池，在全球范圍內以知識產(chǎn)權支撐中國物聯(lián)網(wǎng)全球化。

　　專(zhuān)利池內的企業(yè)，應在利益公平的前提下，本著(zhù)利益公平分成、互相授權許可、設置專(zhuān)利通行證、專(zhuān)利交叉等原則，避開(kāi)國外的專(zhuān)利雷區，而這也有利于提高專(zhuān)利持有人的經(jīng)濟效益。面對國外專(zhuān)利的優(yōu)勢態(tài)勢，國人唯有抱團抗衡，在未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)國際專(zhuān)利領(lǐng)域一展拳腳。而中國也有一定基礎，如北京中星微有1800個(gè)專(zhuān)利，2009年全國專(zhuān)利申請過(guò)百萬(wàn)。

　　另外，政府也應出臺機制，促進(jìn)中國企業(yè)或個(gè)人之間在國際上專(zhuān)利互助，使國人受益;甚至在中日、中韓、中歐、中美之間政府也應進(jìn)行規模性專(zhuān)利池運作試探。為此，中國專(zhuān)利法也應做一些修訂，如得到政府資助過(guò)的企業(yè)或專(zhuān)利，有義務(wù)加入中國專(zhuān)利池等，以凝聚和發(fā)揮國人智慧。
 

　　組織保障是基礎

　　認識到專(zhuān)利的重要性，我國政府應牽頭設立中國物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利的組織機制，可以行動(dòng)委員會(huì )或聯(lián)盟的形式運行。專(zhuān)利機構應以全行業(yè)的需求為導向，以高度的專(zhuān)業(yè)能力和市場(chǎng)前瞻性，從知識產(chǎn)權的高度推進(jìn)中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

　　如果將國外的專(zhuān)利陷阱稱(chēng)為“地雷”，將能夠繞過(guò)“地雷”的自有新專(zhuān)利稱(chēng)為“天橋”，中國物聯(lián)網(wǎng)標準為“指揮棒”，那么，這個(gè)專(zhuān)利行動(dòng)組或機制的責任就是，動(dòng)態(tài)地勘探物聯(lián)網(wǎng)的全球專(zhuān)利“雷區”，以應急性個(gè)案評估雷區的風(fēng)險或“引信”指導拆除地雷，重點(diǎn)推動(dòng)天橋工程。在時(shí)機成熟時(shí)，甚至也可以設立中國雷區，借用指揮棒，指導中國物聯(lián)網(wǎng)軍團行走在安全的物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)之路。

　　拆解專(zhuān)利地雷的“引信”，就是找出地雷專(zhuān)利的定義不足、技術(shù)漏洞之處，并提出有效異議，讓這個(gè)專(zhuān)利失去作用;而中國的雷區就是中國企業(yè)和個(gè)人在國際戰略區域設立的支撐專(zhuān)利。而這么做的前提就是厘清物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的各項技術(shù)和相關(guān)專(zhuān)利，特別是面向物聯(lián)網(wǎng)戰略區域的技術(shù)和專(zhuān)利，羅列出重要專(zhuān)利的擬開(kāi)發(fā)清單，并向社會(huì )競標招賢。

　　另外，筆者也建議，政府應設立中國物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利基金。該基金旨在對中國物聯(lián)網(wǎng)的國內專(zhuān)利進(jìn)行普查和動(dòng)態(tài)偵測，確認關(guān)鍵專(zhuān)利(要害的、重要的或支撐專(zhuān)利)。對國內提出的關(guān)鍵專(zhuān)利，政府不僅應承擔專(zhuān)利的財務(wù)支出(或由專(zhuān)利局長(cháng)期減免)，確保國內專(zhuān)利的長(cháng)期有效性，而且應直接納入專(zhuān)利池以普惠全國，并直接推動(dòng)其成為國際重要區域的專(zhuān)利，進(jìn)而建設中國的戰略雷區或天橋。

　　國際視野是關(guān)鍵

　　中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)展到標準和專(zhuān)利層面，意味著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)的競爭也走到了國際舞臺。因此洞悉世界專(zhuān)利進(jìn)展并為我所用至關(guān)重要，筆者建議，中國應建立國際專(zhuān)利動(dòng)態(tài)分析和管理系統，并探索將物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利與標準進(jìn)行協(xié)調聯(lián)動(dòng)。

　　國際專(zhuān)利動(dòng)態(tài)分析和管理系統的主要職責，是檢測全球物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、專(zhuān)利變動(dòng)和發(fā)展，明確國內外專(zhuān)利競爭對手或合作伙伴的產(chǎn)業(yè)結構、技術(shù)層次、市場(chǎng)狀況，并進(jìn)行更深層次的專(zhuān)利分析，包括專(zhuān)利數量、區域部署、專(zhuān)利被使用頻度、商業(yè)價(jià)值、差異性等，從技術(shù)、市場(chǎng)、法律角度，報告對比互相的優(yōu)劣勢和區別，以提出相應的行動(dòng)對策建議。而運行此系統的財務(wù)成本，可從國家專(zhuān)利局每年巨額專(zhuān)利費收入中劃撥。

　　另外，各國提出的標準往往暗藏技術(shù)專(zhuān)利群或直接捆綁專(zhuān)利。這是中國在采納國外標準進(jìn)行跟隨時(shí)，必須首先要研究清楚的。與此類(lèi)似，筆者也建議，中國在探索物聯(lián)網(wǎng)標準的過(guò)程中，可考慮將其與相應專(zhuān)利進(jìn)行間接或者直接捆綁。

　　實(shí)際上，目前我國各地政府出臺了很多的專(zhuān)利輔助政策，但都是面向國內運作，而且總體上雜亂無(wú)章。政府應考慮把資金和資源統合協(xié)調起來(lái)，真正實(shí)現全局性甚至國際性運作，這才是中國專(zhuān)利突圍的要害。